專題報(bào)道
文章來(lái)源:站內(nèi) 時(shí)間:2015-03-31 02:16:08 點(diǎn)擊數(shù):423次
今年以來(lái),鄭州泰達(dá)節(jié)能干燥有限公司再次打響了技術(shù)革新和產(chǎn)品質(zhì)量的攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司上下,人人談技術(shù)革新,個(gè)個(gè)抓產(chǎn)品質(zhì)量,公司的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、員工技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量均實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,上了一個(gè)新臺(tái)階。
首先,進(jìn)一步健全完善了產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)和工作規(guī)程,分為定期與不定期兩種方式到公司檢查產(chǎn)品質(zhì)量,重點(diǎn)項(xiàng)目有專門(mén)的工作小組負(fù)責(zé),責(zé)任到人。吸收生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)、質(zhì)檢、銷售、研發(fā)中心等相關(guān)人員參與每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤,現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,一日一報(bào)。有效杜絕了質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生和隱性流動(dòng)。
其次是倡導(dǎo)全員抓質(zhì)量。.泰達(dá)要求,各部門(mén)管理人員,深入車間班組,和一線工人交流。公司各車間定期展開(kāi)全面技能培訓(xùn),制定售后服務(wù)的專項(xiàng)考核制度,以保證售后服務(wù)質(zhì)量,從而能專業(yè)、快速、有效的解決客戶售后問(wèn)題。
技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品質(zhì)量的提升是泰達(dá)發(fā)展的重要基礎(chǔ),完善的服務(wù)是提升泰達(dá)品牌信譽(yù)的重要保證,只有不斷的優(yōu)化完善設(shè)備性能,才能確保設(shè)備貼合客戶需求,全面滿足客戶需求能夠切實(shí)的解決客戶問(wèn)題的烘干設(shè)備才是受市場(chǎng)與客戶歡迎的烘干設(shè)備,泰達(dá)將繼續(xù)朝著這一方向努力。
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